Продуктивность

Третий уровень: смелость, ясность и продуктивность, пока без масштаба.

Продуктивность — это измеримое приближение к выбранной цели. Поскольку здесь речь идёт о само-реализации — то и цель не любая, а согласованная с личными ценностями. Сама же цель (и путь её реализации) выбирается на предыдущем этапе.

В то время, как первые два этапа — смелость и ясность, это внутренняя работа (влияние на внутренний мир), именно на третьем уровне, наконец, появляется влияние на мир внешний: измеримые промежуточные результаты. Реальное влияние на реальный мир. Шаг за шагом, ценности (заложенные в цель) обретают форму в реальности.

Казалось-бы, такой простой шаг: «к чёрту всё, берись и делай», но есть несколько нюансов, которые необходимы, чтобы всё стало вот так просто:

1. Во-первых, современная культура (пока ещё) не особо поощряет «причинность» в характере человека. А значит видеть себя причиной промежуточных результатов (чтобы их измерять и подтверждать себе свою продуктивность на малых масштабах) — этот навык зачастую неразвит и его необходимо тренировать.
2. Во-вторых, реальная продуктивность невозможна без смелости и ясности. Без ясности — учёта значимых аспектов реальности — процесс влияния на реальность будет вязнуть. Без смелости — личного решения быть причиной — не принесёт удовлетворения (зато принесёт сверхстресс). В современном мире многие пытаются быть продуктивными без смелости и ясности, но это не работает.
3. В-третьих, продуктивность всегда активирует «вторую волну» внутренних конфликтов, которые на этапах смелости и ясности ещё не проявлены. Эти конфликты могут подтачивать смелость, их приходится улаживать.
4. Наконец, продуктивность включает в себя «обучение на ошибках» (дополнение «ясности» новыми данными о себе и мире, полученными на практике¹).

Остановлюсь на последних двух пунктах. В одной из своих индивидуальных программ сопровождения клиентов я содействую переходу участников с уровня смелости — через ясность — на уровень продуктивности. Так вот, первые шаги в продуктивности — это всегда кризис. Привычные представления о себе и мире встречаются с реальностью и требуют коррекции.

Приходится выходить из иллюзий, признавать реальность (внутреннюю и внешнюю), и — уже с опорой на реальное положение дел — продолжать действовать и подтверждать свои промежуточные результаты.

Уровень продуктивности — это всегда уровень новичка, нуба², который оказался в новом для себя игровом пространстве. Насколько человек готов разотождествиться с прошлыми успехами и войти в новую для себя роль, полную ошибок и маленьких, пока ещё невыдающихся результатов, настолько просто будет освоиться в продуктивности и выйти в масштаб.

«Путь в тысячу вёрст начинается с первого шага». Этап продуктивности — это первые измеримые и предсказуемо продолжающиеся шаги в реальном мире.

1. В бизнес-консалтинге широко известен так называемый «цикл Деминга»: Plan-Do-Check-Act, итеративный метод принятия решения с опорой на обратную связь от реальности. Я не призываю заморачиваться и внедрять этот конкретный инструмент в индивидуальную практику, просто показываю: обратная связь — значимая часть успешного влияния на реальность. ↩︎
2. Нуб (англ: noob, от newbie — новичок) — сленг компьютерных игр, снисходительное наименование новых игроков, которые задают глупые вопросы и совершают глупые ошибки. Каждый успешный игрок в прошлом был нубом, но не каждый нуб готов учиться-на-практике, чтобы пройти этот этап своего развития. ↩︎

Данный текст — черновик главы из книги "Самореализация: системный подход". Оглавление книги и её статус — здесь.

---